企业是“一带一路”建设中的重要主体。很多企业在参与“一带一路”建设时总是谈论风险，风险当然要充分重视，但对中国企业而言，不走出去的风险更大，关键是自身要准备好、项目要衙。应该看到，水深、浪急、风大的地方恰恰是产好鱼的地方。融入“一带一路”建设，中国企业应更为积极地“走出去”“走进去”“走上去”。
企业“走出去”要更全面
企业“走出去”，要首先明确“走出去”的目的。一些企业片面地认为，面向“一带一路”“走出去”就是要获取能源资源、占有更多的市场份额、输出过剩产品，这种错误认知会使企业在“一带一路”建设中南辕北辙，甚至导致那些率先“走出去”的中国企业“先锋”铩羽而归。
就“一带一路”建设而言，需要企业加快“走出去”步伐，目的是增强企业国际化经营能力，能够有效整合与转化全球资源，不断提升中国企业的学习能力、适应能力，真正培育一批具有世界水平的跨国公司。就地区而言，不仅要走到“一带一路”沿线国家，也要走到“一带一路”相关国家。应该看到，“一带一路”相关国家中，大多是成熟市场国家，如日韩、欧美、澳新(西兰)等。中国企业既要去新兴市场国家，也要去成熟市场国家，多关注成熟市场的资质、技术、标准等，这些恰恰是中国企业的短板和软肋。就类型而言，“走出去”的不仅是中国产品、中国服务，更应是中国品牌，不仅要看体量、规模，更应该重视品牌以及品牌价值。
企业“走进去”要有深度
企业“走出去”不能只注重项目本身和经济红利，更要与驻在国进行文化、民俗等方面的融入。
“走进去”需要打造相互理解、相互尊重、相互欣赏的人文格局，要为“一带一路”建设创造良好的文化条件。首先，要充分调动华人华侨资源，华人华侨对驻在国十分了解，往往能够起到润滑剂和黏合剂的作用，能够最大限度地避免中国企业走弯路。其次，需要激励国内外青年共同参与这一伟大事业。第三，需要重视国际组织以及民间组织的作用，要调动一切资源夯实“一带一路”建设的民意和社会基矗进一步说，“走进去”需要企业不仅重视“商脉”，更要重视“文脉”。与相关各国共同挖掘深藏于“一带一路”中的文化脉络，“文脉”激活了，“商脉”也会更加畅通。